确定了讨论会的形式之后,接下来要解决的问题就是:究竟该邀请多少人参加?讨论会的规模该有多大?规模较大的讨论会可以帮助你搜集到更多信息,这样你就会有更多的选择。除此

如何确定讨论会的规模

确定了讨论会的形式之后,接下来要解决的问题就是:究竟该邀请多少人参加?讨论会的规模该有多大?规模较大的讨论会可以帮助你搜集到更多信息,这样你就会有更多的选择。除此之外,当参加人数较多时,彼此之间也更容易激发出富有创意的方案,这样也可以提高备选方案的质量。

如何确定讨论会的规模

另一方面,当参与者数量较多时,你往往会感觉到大家很难达成共识。而且随着参与者人数的增多,每个人的参与热情也会大大下降。研究表明,当参与者超过8人时,讨论会的作用就会大大降低。

那么讨论会的最佳规模是多大呢?通常来说,讨论会的规模取决于你所作的决定的类型。小型的讨论会比较适合解决相对具体的问题,而大型的讨论会则更有利于解决相对抽象的问题。参与者较多的时候,问题比较容易得到解决,但很难作出具体的决定。在很多情况下,委员会这种组织形式可以激发很多非常有趣的创意,但最终却无法作出任何实质性的决定。所以我建议不妨邀请尽可能多的人来讨论问题,然后指定一个规模较小的小组来作最终的决定。

显然,从投入的资源来看,大型的讨论会耗费的资源会更多,而且掌控的难度也更大。有时候要想召开一个大型讨论会,你需要首先经过很多审批程序。但如果所有参与者都能倾力投入,积极地参与进来,相信这些努力都是物有所值的。

国会就是一个很好的例子。它通常会在参议院建立一个5人小组负责具体的决策,同时设立一个14人小组来负责讨论和研究问题。14人小组的主要职责是提出解决方案,然后5人小组将其进一步细化,并负责监督最终的实施。

当讨论会的参与者拥有类似背景时,效果往往会大大增加。如果你把实习生跟公司副总裁召集在一起,效果恐怕就要大打折扣了。实习生满脑子想的都是怎么给副总裁留下好印象,而副总裁在员工们面前也会变得保守。

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