关于真实领导力,已有太多的著作和讨论,以至于被认为是一种领导“方式”,而不是一个概念。它已经成为领导学学者们的研究课题。 真实(Authentic)的意思是“来自于源头”(fr

拥抱真实的自己

关于真实领导力,已有太多的著作和讨论,以至于被认为是一种领导“方式”,而不是一个概念。它已经成为领导学学者们的研究课题。

真实(Authentic)的意思是“来自于源头”(from the source)。零售产品和品牌常常夸耀自己的产品是原创的(来源于起源)和纯粹的。

拥抱真实的自己

真实领导力则是要你从你的源头出发,遵从你内心深处照射出的光芒。你要成为最好的自己,以最本能的方式表现和行动。

在古希腊哲学中,真实(authenticity)的意思很简单,那就是控制你自己的生活。它的重点是高度自我意识,涵盖有道德和伦理、平衡、人际关系、积极和开放心态。

当你处于“真实”状态时,你会体会到一种“流动”(flow)感,一种“感觉很好”(关于你在做什么,你如何去做,你是谁)的状态。你将吸引当前和潜在的追随者们(员工、同事、利益相关者、客户),并在众多不同的环境中获得更多成为(作为领导者的)真实自己的机会。

当你“不真实”时,你会花更多的时间去审视你的行为,纠正错误,此时你会感到空虚、枯燥、肤浅(对你在做什么,你如何去做,你是谁;你没有错,但就是“感觉没有自己的节奏”)。你不太可能获得长期追随者,现有追随者们也只是在履行自己的职责。

所以,“做真实的自己”似乎是显而易见的正确行为,但你很可能会却步不前。你应该从哪里开始呢?

在整个职业生涯中,你将学到各种技能和技巧,积累丰富的知识和经验,阅读广泛的书籍和文献。你会有意识或无意识地观察着你的家人、同侪、老师、公司经理和其他领导者们。

除此之外,你还会关注到很多公共领导人物,各领域领袖,激励大师,以及你心中的(真实及虚构的)英雄人物。你拥有丰富的资源供自己参考、使用。

你是否已经将这一系列资源整合到一起并吸收为己用?那么,真实版本的你是什么样子的呢?不管你收集了多少资源和参考资料,有一件事是固定不变的:你的源头,你的起源。它们指的不是一个地方,不是你的父母,也不是你出生的年份。你的起源是一口井,真实的泉水从中流淌。

你的源头是你内心的东西,你的本能,你的直觉。它们是你的引导之流,有时以文字或图片的方式清晰展现,有时则只是模糊的感觉。

“真实”的不明确性让很多人无视它、放弃它,甚至否定它。但它仍然存在,它是你内心微弱的声音,包含着急切的渴望、怀疑、创意、欲求,你会时不时地听到它。

你越注意倾听这些声音,你的倾听就会越加顺畅,你的直觉的提示以及对下一步行动的感觉也会越加清晰。这将使你的信仰转变为一种“了解”,让你获得一种巨大的确定感——你知道自己是谁,自己在哪里。

“拥抱真实”应该成为你的常规练习内容,而不是一年一次的静修(不过也不要放弃这个想法)。你可以找一个适合的时间和地点,让自己远离干扰(他人、电视媒体、电子通信设备等),询问自己以下的“真实性源头”问题,或者你自己重视的其他问题:

· 我想要什么?

· 在现有状态下(你的角色、你的公司、你的项目),我想要什么?

· 是什么让我感觉良好?

· 是什么让我感觉尴尬或偏离重点?

· 我下一步要做什么?

你可以写下你与自己的对话,或者你从中获得的想法,不管它们多么模糊。一开始,这些思考和回答不需要清晰或有意义。重要的是你在倾听自己。就像在收音机中寻找某个电台,在你学会以微妙的方式将按钮转到恰当的刻度前,它会发出噼啪的杂音。

一开始,你可以每周进行一次这样的练习,并且坚持下去(最初20分钟,通过练习可以延长到一个小时);养成习惯后,你可以转为每天进行一次。

不管什么时候,对你的真实性进行投入都是值得的。教练的基本职责之一就是与客户合作,帮助他们回到真实状态,并从那里开始思考、决定和行动。这或许是也你在“真实性”上所需要的支持。

到目前为止,你在旅途中遇到的每一件事和每一个人,你将遇到的所有人和你尚未拥有的经验,增加和扩展你的才能,允许你巧妙地处理你的沟通和操作方式,并用它增强你真正的影响力。

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