生日屋全球顶级富人、台湾“经营之神”、台塑集团前董事长王永庆在总结自己企业成功的经验时说，如果说取得成功有捷径的话，那就是踏踏实实地从第一步迈起，练好基本功。为了说明这个道理，这位台湾塑料业大王举了一个卖冰淇淋的例子。夏天是卖冰淇淋的旺季，如果要想在夏天卖冰淇淋卖得比别人好，捷径在哪里呢？王永庆说，捷径就是从冬天开始卖冰淇淋。
在冬天，买冰淇淋的人相对要少很多，必须用心卖力推销，严格控制成本，提高服务质量，才能使顾客乐意光顾。这样一点一滴积累经验，建立基础。到了夏天，发展的机会来了，力量便一下子爆发出来。冬天都可以维持下来，夏天即使有竞争者也不怕了。
把自己的企业做强、做大、做长久，是每个企业家的愿望，但为什么有的企业能够办成百年老店，而不少的企业却会夭折呢？究其原因，还是因为企业的基本功不一样：那些“从冬天开始卖冰淇淋”的企业，基本功练得扎实，就办得长久；而那些“夏天才开始卖冰淇淋”的企业，由于匆忙上阵，基本功差，遇到逆境容易摔倒，企业自然也就办不长久。企业战略、人力资源战略、工作流程和员工压力管理等都属于企业的基本功，必须在平时就多加修炼，才能使企业的根基更扎实。
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